パート社員の仕事の、能力レベルを賃金に反映するために、能力に応じた時給の設定方法や、動かし方を説明します。 時給は下記の項目で成り立っています。 ◆基本時給 ・・・人事考課査定で能力ごとに決定されます。 ◆勤務…

＜給与・賞与の性質の違いについて＞ 賞与は半期ごとの成果に応じて、「自分たちが頑張って稼いだ分の見返り報酬」みたいな考え方をします。 ですから、賞与額は年々上がっていく性質・・・というのものではありません。 逆に給与は、個々…

個々の給与・賞与の額を決める方法について解説します。 ＜給与額の決定方法＞ ではまず、査定評価されたものを、どのように給与額に割り当て、給与を決定するか…について解説します。 給与の組み立て方は、◆基本給 ◆職能手当て ◆役職手当て …

＜評価査定についての不安要素＞ まず、人事考課査定評価をしていくにあたって、スタッフにはいろいろと不安になる要素が、たくさんあると思います。まずその「スタッフの不安要素」をピックアップしてみます。 スタッフの人事考課査定…

＜人事考課評価項目について＞ 人事考課でまず、「何を評価するのか？」について考えます。 業績に関しては、期待値に対して「売上・利益をどれだけ生み出したか？」…という、まさに業績の伸び率である数値結果を評価査定します。 …

スタッフの人生が豊かになるよう ≪「やりがい」「生きがい」の場を提供し幸せになってもらう≫ このことを果たすために、まずは「人事制度のあるべき姿」はどのようなものが望ましいか……を考えます。 ≪人事制度のあるべき姿≫ 人事制度と…